À propos
Ocibreni, depuis 2019. MVP conçu et développé par IZEMX.
Ocibreni
Ocibreni est une SARL marocaine créée en 2019, basée à Tit Mellil (préfecture de Casablanca). L'entreprise importe et torréfie du café vert, puis le commercialise sous trois formes : marque blanche (formules dédiées pour des clients qui vendent sous leur propre marque), vrac torréfié, et café vert revendu à d'autres torréfacteurs. Elle sert également une clientèle Café-Hôtel-Restaurant.
La société est gérée par Omar Lasry. Elle s'appuie sur Hsabati comme référentiel commercial (clients, formules, commandes) et sur un ERP de production dédié pour la traçabilité, la torréfaction, le conditionnement et les ressources humaines.
Les 16 agents Ocibreni AI
- 01Commandes & production
Suit les commandes par segment (marque blanche, vrac torréfié, café vert, CHR), leur avancement réception → production → livraison, et les volumes par formule et par client.
- 02Clients
Analyse le portefeuille clients : actifs, nouveaux, rythme de commande habituel et écarts, concentration du CA, fiche 360° (formule, historique, réclamations).
- 03Opportunités
Détecte les opportunités d'élargissement d'assortiment (nouveaux conditionnements) et de montée en gamme (clients vrac/café vert candidats à une offre marque blanche).
- 04Traçabilité
Remonte toute la chaîne d'un sachet livré : café vert, fournisseur, torréfaction, formule, conditionnement, livraison. Essentiel en cas de réclamation ou de rappel.
- 05Stocks
Surveille le stock de café vert par origine et fournisseur, la couverture en jours, et les lots torréfiés par fraîcheur (DLUO) à écouler en priorité.
- 06Fraîcheur
Suit les lots torréfiés par date limite d'utilisation optimale (DLUO), identifie ceux à écouler en priorité et le volume concerné.
- 07Prévision
Projette la demande à 30 et 90 jours, calcule le besoin net en café vert et la couverture globale compte tenu de la saisonnalité.
- 08Réapprovisionnement
Recommande les achats de café vert à passer, par fournisseur et origine, en tenant compte du lead time contractuel et de la couverture de sécurité.
- 09Fournisseurs
Évalue la performance des fournisseurs de café vert : lead time réel vs contractuel, litiges, dépendance par origine, écart de coût import vs achat local.
- 10Livraisons
Mesure la qualité de livraison : respect des délais (OTIF) par zone et transporteur, coût logistique moyen, motifs de retard.
- 11Marge
Calcule le coût de revient rendu usine (café vert + torréfaction), la marge par segment et par formule, et compare le coût de l'achat local à celui de l'import direct.
- 12RH & pointage
Suit la présence du jour (pointeuse), calcule automatiquement retards, absences, heures supplémentaires et primes, et produit le récapitulatif mensuel prêt pour la paie. Relie les effectifs présents à la production.
- 13Délais & retards
Centralise les causes de retard (manque de café vert, surcharge usine, problème de conditionnement, retard transporteur), leur fréquence et leur tendance mensuelle.
- 14Anomalies & risques
Centralise les signaux émis par les autres agents, les priorise par impact et urgence, et détecte les anomalies transversales (qualité, rupture, retard).
- 15Simulation
Simule des scénarios (hausse du prix du café vert, retard fournisseur, hausse tarifaire, variation de change) et chiffre leur impact sur la marge et les délais avant décision.
- 16Copilote
Répond en langage naturel aux questions de la direction, synthétise les signaux des autres agents dans un score santé et produit des réponses sourcées.
MVP conçu et développé par IZEMX